Project 65. 制度整備の構想
100周年を機に、現社長の星野親房は若者が働きやすい手当などの制度整備に取り組みたいと話します。
例えば、現在もある育児休暇などの既存の手当の改善や県内外各地にある現場で活躍してもらうための単身赴任手当、現場が終わったあとのリラックス休暇など…。
自社で重機や技術を持った人材が豊富な「直営部隊」は会社の資本であり、維持していくことが他社との差別化につながるため、若い技術者、社員に魅力のある会社であり続けたいと思っています。
100周年を機に、現社長の星野親房は若者が働きやすい手当などの制度整備に取り組みたいと話します。
例えば、現在もある育児休暇などの既存の手当の改善や県内外各地にある現場で活躍してもらうための単身赴任手当、現場が終わったあとのリラックス休暇など…。
自社で重機や技術を持った人材が豊富な「直営部隊」は会社の資本であり、維持していくことが他社との差別化につながるため、若い技術者、社員に魅力のある会社であり続けたいと思っています。